【デモ→本番を一直線に】“測る→直す→定着”の型をつくる
外為オンラインのデモ口座×iサイクル2取引™は、コストをかけずに運用の骨格を作る最短ルートです。 ただし、デモは勝てるのに本番で崩れる—このギャップは誰にでも起こります。 本記事では“何を・どう測るか”を明確化し、検証→記録→改善→移行を一気通貫で解説。 初期ロットや利確幅の決め方、30日で崩れない本番運用の作り方まで実務視点で整理します。
この記事で分かること
- デモ検証の目的設計（KPIと勝ち筋の言語化）
- デモと本番の違い（心理・約定・コスト）と埋め方
- 検証メニュー（通貨・レンジ・利確幅・本数・停止基準）
- 記録テンプレ＆レビュー設計（週次→月次の回し方）
- 本番移行ガイド（初期ロット・損切り・資金配分・段階移行）
デモ口座の“正しい使い方”：目的は勝ち筋の定義と再現性の確認
デモ口座の最大の価値はコストゼロで失敗の実験ができることではありません。 真の目的は、勝ち筋（勝てる状況・通貨・設定の組み合わせ）を言語化し、 その再現性を測定することにあります。勝ち筋を「たまたま勝てた手順」から 「誰がやっても同じ結果に近づく規律」へ昇華させるには、測定指標（KPI）の設計が不可欠です。 KPIが曖昧だと、デモで結果が良くても本番で再現できず、“なんとなく勝って、いつの間にか崩れる”を繰り返します。 逆にKPIが明確であれば、何を変えたら何が良くなったかの因果が追えるため、改善が進みます。
まず決めるKPI（例）：勝率、平均利益/平均損失（RR）、1トレード損失上限（口座の1〜2%）、
実質コスト比率（スプレッド＋滑り÷平均利益）、最大ドローダウン、遵守率（ルールを破らなかった割合）
iサイクル2取引™は「レンジ・利確幅・本数・ステップ幅」などの設定で結果が大きく変わります。 デモでは、一度に複数項目をいじらないことが鉄則です。変数の同時変更は原因特定を困難にし、 改善を停止させます。1回の検証では“1項目のみ”を変えるルールを徹底してください。 また、検証は平常時・イベント前後・ボラ急増の3つのフェーズで分けて実施します。 「平常時では安定だが、イベントで崩れる」「ボラ急増で利確幅が刺さらない」など、 フェーズごとの挙動差を早期に把握することが、本番のドローダウン抑制につながります。
デモと本番の違いを理解してギャップを埋める
デモの成績をそのまま本番に持ち込むと、「思ったより勝てない」が起きがちです。 主因は心理・約定・コストの3点です。心理は実損が伴わないため、損切り徹底や連敗時のメンタルが甘くなります。 約定は相場急変や板の薄い時間帯に差が出やすく、滑りの影響が拡大します。 コストはスプレッド拡大や建玉の偏りで実質コスト比率が上昇し、想定RRを侵食します。 だからこそ、デモの段階で本番の“疑似プレッシャー”を設計し、約定・コスト前提を保守的に置くことが重要です。
| 項目 | デモでの状態 | 本番での現実 | 埋める工夫 |
|---|---|---|---|
| 心理 | 損失の痛みが弱い／損切りが遅れがち | 少額でも強いストレス／連敗で崩れやすい | 損切りは自動化（数量で抑制）／連敗上限ルール |
| 約定 | 平常時は滑り小／イベント影響を受けにくい | 急変時に滑り・不成立／意図せぬ連鎖約定 | イベント前は縮小・停止／指値・OCOの徹底 |
| 実質コスト | スプレッド一定想定で評価しがち | 時間帯で拡大／合算でRRを侵食 | 想定より不利に前提置き／RR>1.5を担保 |
※スマホは横にスライドして表を確認できます。
もう一つの盲点は、“勝ちやすい時間帯の偏り”です。 同じ設定でも、ロンドン立ち上がりとNY引け前では成果が異なります。 デモ段階から時間帯別のKPI（勝率・RR・実質コスト比率）を分けて集計し、 本番では「勝ちやすい時間だけ動かす」運用に切り替えると、ムダな取引を削減できます。 また、停止再開の基準をデモのうちに決めておくと、本番での判断がぶれません。
停止・縮小の基準（例）：
・イベント（雇用統計・FOMCなど）前後は新規停止、保有も比率縮小。
・連敗3回／最大DDが月間許容の50%到達で半減。
・想定スプレッドの2倍超えが継続したら停止→翌営業日に再評価。
デモ検証メニューの作り方：通貨・レンジ・利確幅・本数・ステップ幅を順番に固める
デモで最初に決めるのは「どの通貨を、どのレンジで、どの利確幅で、何本入れるか」という骨格です。iサイクル2取引™は設定の掛け合わせで結果が大きく変わるため、一度に複数を変えないのが鉄則。以下の順序で一項目ずつ調整し、因果関係を明確化していきます。
- 通貨の選定（1〜2通貨に限定）：まずは「ドル/円」や「ユーロ/ドル」など流動性の高い通貨から。相関が高い通貨を複数選ぶと検証の独立性が落ちるため注意。
- レンジ決め：直近3〜6か月の高安を参考に、価格帯の滞在時間が長いゾーンを中心に設定。最初は「広め」で開始し、稼働停止の回数・含み損の深さを見ながら調整。
- 利確幅：平均変動幅（ADR）やボラティリティ指標を参照。小さすぎるとコスト比率が悪化、大きすぎると刺さらない—の中間を探る。
- 本数（密度）：レンジ内の注文密度。密度を上げるほど利益機会は増えるが、含み損と必要証拠金が急増。最初は標準密度→成果に応じて微調整。
- ステップ幅：各注文の間隔。狭い＝密度↑、広い＝密度↓。レンジ・本数との整合性をチェック。
調整の原則：「通貨 → レンジ → 利確幅 → 本数 → ステップ幅」の順で1つずつ。各変更は最低でも2週間または100トレード相当のデータをとってから次へ。
| 項目 | 目的 | 初期ガイド | 調整の合図 |
|---|---|---|---|
| 通貨 | 流動性・スプレッド・値動きの癖を揃える | ドル/円またはユーロ/ドルから開始 | コスト比率が高止まり／滑りが気になる→通貨変更 |
| レンジ | 想定内の上下動で回転数を確保 | 直近3–6か月の中央値付近を中心に広め | 想定外の連続ブレイク／停止多発→拡大・シフト |
| 利確幅 | RR（利益/損失比）と回転数のバランス | ADRの20–35%を目安 | 刺さらない／スプレッド比率が20%超→再調整 |
| 本数 | 機会増加と含み損・証拠金の抑制 | 標準→成果と余力に応じ微調整 | 証拠金維持率低下／DD拡大→密度を落とす |
| ステップ幅 | 注文間隔の最適化（過密/過疎回避） | 本数と整合する間隔で設定 | 約定の偏り／中央部のみ約定→幅を再設計 |
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テスト計画の立て方：フェーズ×セットで抜け漏れをなくす
デモ検証は、相場フェーズ（平常時・イベント前後・高ボラ・薄商い時間帯）と、設定セット（広め・標準・狭め）の掛け合わせで計画すると抜け漏れが減ります。最低限、以下のマトリクスを埋める計画を作成し、同じ週内で全てを回そうとしないように配分します。
| 相場フェーズ | セットA（広め） | セットB（標準） | セットC（狭め） | 評価指標（最重要2つ） |
|---|---|---|---|---|
| 平常時 | 回転数と含み損のバランス確認 | 基準値作り | コスト比率・刺さり具合 | RR・実質コスト比率 |
| イベント前後 | 停止/縮小の基準検証 | 再開タイミングの型化 | スリッページ影響測定 | 最大DD・スリッページ |
| 高ボラ期 | レンジ逸脱の耐性測定 | 利確幅の再調整 | 約定集中の偏り検知 | DD・勝率の安定度 |
| 薄商い（早朝/深夜） | 拡大量スプレッドの影響 | 取引可否の線引き | 止める/やるのしきい値 | コスト比率・約定安定度 |
※スマホは横にスライドして表を確認できます。
よくある失敗：同時にセットA/B/Cを走らせて比較しようとして、資金配分がブレる／含み損が肥大化。
→ 対策：週単位でローテーション（今週はセットB、来週はC）＋同額・同時間帯で条件を揃える。
記録テンプレート（日次→週次）：最低限の“数字”を残す
記録がない検証は、再現性が担保されません。最低限、以下の項目だけは毎回残します。数字は自分を守るプロテクター。迷ったら数字に戻る習慣を作りましょう。
| 日付 | 通貨 | セットID | トレード数 | 勝ち/負け | 平均利益/平均損失 | RR | 実質コスト比率 | 最大DD | メモ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-09-01 | USD/JPY | B（標準） | 26 | 15/11 | 9pips / -6pips | 1.50 | 18% | -0.9% | イベント前停止→再開OK |
| 2025-09-02 | USD/JPY | B（標準） | 21 | 12/9 | 8 / -6 | 1.33 | 22% | -1.2% | 早朝の拡大量注意 |
| … | … | … | … | … | … | … | … | … | … |
※スマホは横にスライドして表を確認できます。
- RR（平均利益/平均損失）：最低でも1.3以上を目標。1.5超で安定帯。
- 実質コスト比率：（スプレッド＋滑り）÷平均利益。20%以下が目安。25%超は利確幅再考。
- 最大DD（ドローダウン）：口座残高の3〜5%内に収まっているか。超過時は密度/ロット/レンジを見直し。
週次レビューの回し方：事実→解釈→行動の三段階で改善
レビューは「感覚」でなく数字から始めるのがコツです。以下の順序で、毎週30〜45分の定例を設定しましょう。
- 事実（数字）を並べる：通貨別・時間帯別・セット別の勝率/RR/コスト比率/最大DDを表にして、先週比を確認。
- 解釈（仮説）を言語化：「イベント前にコスト比率が上がった」「早朝の拡大量でRRが崩れた」など、因果を一言で記録。
- 行動（修正）を1つだけ：次週に試す変更は1つに限定。例：利確幅＋1pips、イベント前2時間停止、密度−20%など。
レビュー・チェックリスト
□ RR > 1.3 を維持できたか ／ □ 実質コスト比率 <= 20% か ／ □ 最大DD <= 5% か
□ 連敗上限（3〜5連敗）で手を止めたか ／ □ 停止/再開のルールを守ったか
失敗パターンと回避策：やりがちを先回りで潰す
- 同時に複数を変える：原因が特定できず、改善が運任せに。→ 1週1変更を厳守。
- 利確幅を小さくし過ぎ：回転は増えるがコスト比率が悪化。→ スプレッド×3〜5倍を最低ラインに。
- 密度上げすぎ：機会は増えるが含み損と証拠金が膨張。→ 維持率80%を切らない密度に自動制限。
- イベント軽視：「今回は大丈夫」で大きく削る。→ 停止前倒し・再開後ろ倒しが基本。
- 記録を残さない：改善が感覚頼み。→ テンプレに3分で数字だけでも入力。
デモから本番へ：移行チェックリストと初期パラメータ
デモ検証で「通貨・レンジ・利確幅・密度（本数）・ステップ幅」の当たりが見えたら、本番へ段階移行します。ここでは初期パラメータの目安と、移行時に必ず確認したい安全チェックを示します。体感ではなく数字に基づく移行が、最初の30日を安定させます。
移行チェック（抜け漏れ防止）
・デモでRR≥1.3、実質コスト比率≤20%、最大DD≤5% を最低2週間連続で達成
・イベント前後の停止/再開ルールと、緊急時の発注封印ルールを言語化済み
・口座資金・最大想定DD・必要証拠金から逆算したロット上限を明文化
・バックアップ回線/端末と、問い合わせテンプレ（証拠保全）を準備済み
| 口座資金の目安 | 推奨ロット（初期） | 利確幅の目安 | 停止を前提にするイベント | 最大DD目標 | 補足 |
|---|---|---|---|---|---|
| 10万円 | 合計0.1〜0.2 | スプレッド×4〜6倍 | 米雇用統計・FOMC・要人会見・地政学ヘッドライン | ≦5% | レンジは「広め」から。密度は控えめで開始。 |
| 30万円 | 合計0.3〜0.6 | スプレッド×3〜5倍 | 上記＋CPI/PCE・中銀総裁発言 | ≦7% | ペア分散を開始（相関低めを1つ追加）。 |
| 50万円 | 合計0.5〜1.0 | スプレッド×3〜5倍 | 要人・要指標の前後1〜2時間を原則停止 | ≦8% | 利確幅再調整と部分利確のテストを開始。 |
※スマホは横にスライドして表を確認できます。
- ロット上限の決め方：「1回の想定損失≦口座残高の1〜2%」→利確幅/損切り幅/密度から逆算。
- コスト耐性：利確幅が小さいほどコスト比率が上がる。デモ指標の実質コスト比率≤20%を実戦でも維持。
- 通信・端末：メイン回線が不安定なら発注を封印。Web・アプリ・PCの切替導線を事前に確認。
最初の30日：崩れない運用フレーム
本番初月は、利益の最大化よりも規律の固定化が目的です。以下の週次フレームで、変動に引っ張られない手順化を優先しましょう。
| 週 | やること | 数値KPI（達成基準） | 変更ルール |
|---|---|---|---|
| 1週目 | デモ最良セットをそのまま適用／イベントは広めに停止 | RR≥1.2、コスト比≤25%、最大DD≤4% | 変更なし（観察に徹する） |
| 2週目 | 利確幅±1pips テスト（片方向のみ） | RR≥1.3、コスト比≤22% | 利確幅の微調整以外は凍結 |
| 3週目 | 密度（本数）±10% テスト（資金余力内） | 維持率80%以上、最大DD≤6% | 密度以外の変更は不可 |
| 4週目 | 停止/再開タイミングの後ろ倒し/前倒し検証 | 滑り/DDの悪化なし | タイミング以外のパラメータは固定 |
※スマホは横にスライドして表を確認できます。
禁止事項（初月）：同週内の複数変更／イベント直前のパラメータ変更／回線不安時の成行／損切りルールの例外化。
必須習慣：日次3分の数値記録→週次30分レビュー→翌週の「1つだけ変更」を決める。
まとめ
デモは「勝ち方探し」ではなく、運用手順を固める場所です。通貨・レンジ・利確幅・密度・ステップ幅の一つずつ調整と、数字に基づく判定ができていれば、本番初月のブレは小さくなります。特に、実質コスト比率（スプレッド＋滑り÷平均利益）を20%前後に保つ工夫と、停止/再開ルールの徹底が安定度を大きく左右します。最初の30日は「儲ける」より崩れないが正解。数字を味方に、粛々と運用の型を育てましょう。
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